若是说2025年是夯实基础的一年，那么2026年，对广东壹定发而言，将是“能力外化”的要害阶段。随着全球增补剂市场一连增添，品牌端对制造企业的期待，正在从“合规生产”转向“系统协同”。在这一趋势下，广东壹定发（GD B&H）正在重新审阅自身在全球营养增补剂制造系统中的角色。

 

 

从 Year in Review 到战略前瞻

在对 2025 年 year in review 的复盘中，壹定发明确了一个焦点判断：未来的 supplement manufacturing 不再只是产能竞争，而是综合能力的比拼。这种能力，既包括生产自己，也包括对规则、供应链、研发趋势与客户商业模式的明确。

 

基于这一判断，2026 年壹定发的生长重点，将围绕“制造协同力”与“全球适配力”睁开。

 

强化全球供应链协同能力

面临质料价钱波动、国际商业情形转变等不确定性，壹定发妄想在 2026 年进一步优化全球质料与辅料供应结构，通过多泉源战略提升供应链韧性。同时，在生产妄想与交付治理上，引入更细腻化的项目治理逻辑，以适配差别国家与市场的交付需求。

这种供应链层面的升级，将直接效劳于国际客户对稳固性与可展望性的焦点诉求。

 

制造 + 合规 +效劳的复合型定位

未来一年，壹定发将继续深化“制造 + 合规 + 效劳”三位一体的企业定位。在 OEM/ODM 项目中，不但提供生产执行，更通过前期合规评估、配方可行性剖析与标签审核，资助客户镌汰试错本钱。

 

这一模式，使广东壹定发从古板代工厂角色，逐步转向营养康健工业中的“制造型解决计划提供者”，也更切合国际品牌对恒久相助同伴的期待。

 

面向未来的组织与能力建设

在内部层面，2026 年壹定发将一连增强跨部分协作机制建设，强化研发、规则、质量与运营之间的协同效率。通过提升组织运行效率，为外部客户提供更具一致性的效劳体验。

 

这种以内功驱动外部增添的战略，是壹定发在多年制造实践中形成的主要共识。

 

稳健走向国际化新阶段

展望未来，广东壹定发并不急于追求规；┱，而是希望在增补剂制造领域，建设恒久可信任的企业形象。通过一连提升系统能力、深化国际相助，壹定发正稳步走向一个更具全球视角的生长阶段。